La pèrdua d’empreses de cartró és un factor important que afecta el cost. Si es controla la pèrdua, pot augmentar l'eficiència de l'empresa en gran mesura i millorar la competitivitat dels productes. Analitzem les diverses pèrdues a la fàbrica de cartró.
En poques paraules, la pèrdua total de la fàbrica de cartró és la quantitat d’entrada de paper cru menys la quantitat de productes acabats emmagatzemats. Per exemple: l’entrada mensual de paper brut ha de produir 1 milió de metres quadrats i el volum d’emmagatzematge del producte acabat és de 900.000 metres quadrats, la pèrdua total de la fàbrica en el mes actual = (100-90) = 100.000 metres quadrats i la taxa de pèrdues totals és del 10/100 × 100% -10%. Aquesta pèrdua total només pot ser un nombre molt general. Tot i això, la distribució de la pèrdua a cada procés serà més clara i ens serà més convenient trobar maneres i avenços per reduir la pèrdua.
1. Pèrdua de cartró del cartró ondulador
● Residus de productes defectuosos
Els productes defectuosos es refereixen a productes no qualificats després de ser tallats per una màquina de tallar.
Definició de la fórmula: àrea de pèrdua = (amplada de retallada × nombre de tall) × longitud de tall × nombre de ganivets de tall per a productes defectuosos.
Causes: mal funcionament del personal, problemes de qualitat del paper base, mal ajustament, etc.
● Definició de fórmules
Superfície de pèrdua = (amplada de retallada × nombre de talls) × longitud de tall × nombre de ganivets de tall per a productes defectuosos.
Causes: mal funcionament del personal, problemes de qualitat del paper base, mal ajustament, etc.
Mesures de millora: reforçar la gestió dels operadors i controlar la qualitat del paper cru.
● Súper pèrdua de producte
Els súper productes fan referència a productes qualificats que superen la quantitat predeterminada de paper. Per exemple, si es preveu alimentar 100 fulls de paper i s’alimenten 105 fulls de productes qualificats, 5 d’ells són superproductes.
Definició de la fórmula: Super superfície de pèrdua de producte = (amplada de retallada × nombre de talls) × longitud de tall × (nombre de talladors defectuosos: nombre de talladors programats).
Causes: massa paper al corrugador, recepció de paper imprecís al corrugador, etc.
Mesures de millora: l'ús del sistema de gestió de la producció de cartró ondulat pot resoldre els problemes de càrrega imprecisa de paper i recepció imprecisa de paper en una màquina de rajoles.
● Pèrdua de retallada
La retallada es refereix a la part que es retalla quan es retallen les vores mitjançant la màquina de retallar i arrebossar la rajola.
Definició de la fórmula: àrea de pèrdua de retallada = (amplada de retallada de paper × nombre de talls) × longitud del tall × (nombre de productes bons + nombre de productes dolents).
Causa: pèrdua normal, però si és massa gran, s’ha d’analitzar la causa. Per exemple, si l’amplada de retallada de la comanda és de 981 mm i l’amplada mínima de retallada que requereix el corrugador és de 20 mm, llavors 981 mm + 20 mm = 1001 mm, que és exactament superior a 1000 mm, només utilitzeu paper de 1050 mm. L'amplada de la vora és de 1050 mm-981 mm = 69 mm, que és molt més gran que la retallada normal, cosa que fa que augmenti la zona de pèrdua de retallada.
Mesures de millora: si són els motius anteriors, tingueu en compte que l'ordre no es retalla i que el paper s'alimenta amb paper de 1000 mm. Quan s’imprimeix aquest últim i es retira la caixa, es pot guardar paper d’amplada de 50 mm, però això reduirà fins a cert punt l’eficiència de la impressió. Una altra mesura contrària és que el departament comercial pot tenir-ho en compte a l’hora d’acceptar comandes, millorar l’estructura de les comandes i optimitzar la comanda.
● Pèrdua de pestanyes
La pestanya fa referència a la peça que es produeix quan es necessita una banda de paper més ampla per alimentar el paper a causa de l’escassetat de paper base de la banda de paper bàsica. Per exemple, l'ordre s'ha de fer de paper amb una amplada de paper de 1000 mm, però a causa de la manca de paper base de 1000 mm o per altres motius, cal alimentar el paper amb 1050 mm. Els 50 mm addicionals són una tabulació.
Definició de la fórmula: àrea de pèrdua de tabulacions = (tela de paper després de la tela de paper programada per tabulació) × longitud de tall × (nombre de ganivets de tall per a bons productes + nombre de ganivets de tall per a productes dolents).
Motius: emmagatzematge de paper cru no raonable o compra prematura de paper cru pel departament de vendes.
Mesures contràries a la millora: la contractació de l’empresa hauria de revisar si l’adquisició i l’emmagatzematge de paper cru compleixen les necessitats dels clients i intentar cooperar amb els clients en la preparació del paper per realitzar la idea de treball en mode t. D’altra banda, el departament de vendes ha de col·locar per endavant una llista de demanda de material per donar al departament de compres un cicle de contractació per assegurar-se que el paper original està al seu lloc. Entre ells, la pèrdua de productes defectuosos i la pèrdua de súper productes haurien de pertànyer a la pèrdua de rendiment del departament de producció de cartró ondulat, que es pot utilitzar com a índex d’avaluació del departament per promoure la millora.
2. Pèrdua de caixa d'impressió
● Pèrdua addicional
S'afegirà una certa quantitat de producció addicional quan es produeixi el cartró a causa de la prova de la màquina d'impressió i els accidents durant la producció del cartró.
Definició de la fórmula: àrea de pèrdua d’addició = quantitat d’addició programada × unitat de cartró.
Causes: gran pèrdua de la impremta, baix nivell de funcionament de l’operador de la impremta i gran pèrdua d’embalatge en la fase posterior. A més, el departament comercial no té cap control sobre la quantitat de comandes addicionals realitzades. De fet, no cal afegir tanta quantitat addicional. Un excés de quantitat addicional provocarà una sobreproducció innecessària. Si la sobreproducció no es pot digerir, es convertirà en "inventari mort", és a dir, en inventari vençut, que suposa una pèrdua innecessària. .
Mesures de millora: aquest element hauria de pertànyer a la pèrdua de rendiment del departament de caixes d’impressió, que es pot utilitzar com a índex d’avaluació del departament per promoure la millora de la qualitat del personal i del nivell d’operació. El departament de vendes reforçarà la porta del volum de comandes i la producció d’un volum de producció senzill i complex. Per marcar la diferència, es recomana incloure un augment al primer article per controlar des de la font per evitar un excés o un subestimació innecessaris. producció.
● Pèrdua de tall
Quan es produeix el cartró, la part al voltant del cartró que arrenca la màquina de troquelat és la pèrdua de vora.
Definició de la fórmula: àrea de pèrdua de rodament de vora = (àrea de paper preparada després de rodar) × quantitat de magatzem
Causa: pèrdua normal, però s’ha d’analitzar el motiu quan la quantitat és massa gran. També hi ha màquines de troquelat automàtiques, manuals i semiautomàtiques, i els requisits de laminació de vora necessaris també són diferents.
Mesures de millora: cal afegir prèviament diferents màquines de tall a matriu amb el laminat de vora corresponent per reduir al màxim la pèrdua de vora.
● Pèrdua de retall de la versió completa
Alguns usuaris de cartró no necessiten cap fuita. Per garantir la qualitat, és necessari augmentar una determinada àrea al voltant del cartró original (com ara augmentar en 20 mm) per assegurar-se que el cartró laminat no fuig. La part augmentada de 20 mm suposa la pèrdua de retallada de tota la pàgina.
Definició de la fórmula: àrea de pèrdua de retall de pàgina completa = (àrea de paper preparada-àrea de cartró real) × quantitat d'emmagatzematge.
Causa: pèrdua normal, però quan la quantitat és massa gran, s'hauria d'analitzar i millorar el motiu.
No es pot eliminar la pèrdua. El que podem fer és reduir la pèrdua al nivell més baix i raonable mitjançant diversos mètodes i tècniques al màxim. Per tant, la importància de subdividir la pèrdua a la secció anterior és fer entendre als processos pertinents si les pèrdues són raonables, si hi ha marge de millora i què cal millorar (per exemple, si la pèrdua de súper productes és massa gran) gran, pot ser que sigui necessari revisar si el corrugador agafa el paper. La pèrdua exacta i de salt és massa gran, pot ser necessari revisar si la preparació original del paper és raonable, etc.) per aconseguir el propòsit de controlar i reduir les pèrdues, reduir els costos i millorar la competitivitat del producte, i pot formular indicadors d’avaluació per a diversos departaments segons diverses pèrdues. Premiar el bo i castigar el dolent i augmentar l’entusiasme dels operadors per reduir les pèrdues.
Hora de publicació: març-10-2021